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Veränderung gefällig? Erfolgsfaktoren im Change Management

28.03.19 09:30 von Esther Gensrich

Wer als Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen möchte, muss seine eigenen Prozesse, Strukturen und Strategien aufgrund der ständig wechselnden Anforderungen weiterentwickeln. Kein einfaches Unterfangen, wenn man bedenkt, in welch kurzer Zeit unter Umständen ganze Geschäftsmodelle auf den Kopf gestellt werden müssen. Damit Sie im Vergleich zur Konkurrenz immer im Wettbewerb die Nase vorne behalten, brauchen Sie in erster Linie ein funktionierendes Change Management. Mit den richtigen Tipps und bewährten Erfolgsfaktoren an Ihrer Seite gelingt es Ihnen, die damit verbundenen Chancen zu nutzen.

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Motivierte Mitarbeiter: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg

21.02.19 09:00 von Esther Gensrich

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dabei geht es um mehr als nur ein faires Gehalt. Die Devise lautet Mitarbeitermotivation und sollte eine der Kernkompetenzen jeder Führungskraft sein. Denn nur kompetente und auch motivierte Mitarbeiter schöpfen ihr ganzes Potenzial gerne aus und tragen damit maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Wir haben bewährte Tipps für Sie zusammengefasst.

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Tipps für ein erfolgreiches Risikomanagement im Fuhrpark

17.01.19 13:04 von Esther Gensrich

Flottenbetreiber kennen es: Schäden und Unfälle können nicht nur schwerwiegenden Folgen für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und administrative Mehrarbeit nach sich ziehen, sondern in der Summe auch hohe Kosten für das Unternehmen verursachen. Hier kann ein effizientes Risikomanagement auf Basis einer umfassenden Analyse Verbesserungspotenziale erschließen und nutzbar machen. Worauf es dabei ankommt und welche Tipps Sie unbedingt beherzigen sollten, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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Wie Sie die Chancen der digitalisierten Produktion nutzen können

13.12.18 09:00 von Esther Gensrich

Wer seine Produktion optimieren und damit Kosten sparen will, der kommt in Zeiten der Digitalisierung an dem Begriff Industrie 4.0 nicht vorbei. Durch die intelligente Vernetzung können Prozesse in Produktion und Logistik weitestgehend automatisiert werden. Um wirtschaftlich zu produzieren, sollten Sie darüber hinaus auch den Einsatz von Energieträgern ressourcenschonend und nachhaltig gestalten. Auch dafür gibt es heute schon digitale Werkzeuge. Aber wie genau kann die Digitalisierung die Produktion verbessern?

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Hands-on: Digitalisierung ohne Sicherheitsrisiko

31.10.18 12:37 von Esther Gensrich

Mehr Effizienz durch vereinfachte Prozesse, Vernetzung und Automatisierung sowie erhöhte Transparenz dank verbesserter Kommunikation: Die Liste der Vorteile und Chancen der digitalen Transformation ist lang. Ihnen gegenüber stehen die Risiken, die sich durch den intensiven Wettbewerb und die höhere Komplexität ergeben. Was können Unternehmen tun, damit die Digitalisierung zum Erfolg und nicht zum Sicherheitsrisiko wird?

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Immer den Überblick haben – mit dem richtigen Lieferantenmanagement

18.10.18 10:27 von Esther Gensrich
Die Konzentration auf Kernkompetenzen und die Auslagerung von Funktionsbereichen ist in den meisten Unternehmen Alltag und wirtschaftliche Notwendigkeit. Dabei entstehen vielschichtige und komplexe Wertschöpfungsketten , die neue Herausforderungen hinsichtlich der Supply Chain mit sich bringen. Gerade dem Einkauf kommt dabei eine gesteigerte Bedeutung zu. Denn in seiner Hand liegt das Lieferantenmanagement, das maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt. Lieferengpässe und -ausfälle sowie mangelhafte Ware können sich imageschädigend oder sogar existenzbedrohend auswirken. Grund genug zu wissen, wie Sie mit dem richtigen Lieferantenmanagement erfolgreich sind.
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Smart Maintenance – wie jetzt auch die Instandhaltung intelligent wird

04.10.18 09:00 von Esther Gensrich

Industrie 4.0, Arbeitsplatz 4.0, Einkauf 4.0 – die digitalen Konzepte der modernen Wirtschaft sind vielfältig. Neben der Alltagswelt wird die Arbeitswelt zunehmend digitalisiert und damit neu organisiert. Dass dabei stets alles einwandfrei funktioniert, ist eher die Ausnahme als die Regel. Deshalb rückt immer mehr eine neue Komponente ins Blickfeld: Maintenance 4.0 oder auch Smart Maintenance. Denn erst mit einer funktionierenden und prädiktiven Instandhaltung gelingt die nachhaltige Umsetzung der intelligenten wirtschaftlichen Konzepte.

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Haftungsfrage: Wer trägt die Verantwortung für IT-Sicherheit?

27.09.18 08:00 von Esther Gensrich

Fast täglich erreichen uns Meldungen über Cyberangriffe auf Unternehmen. Die hierdurch entstehenden Schäden schätzt der Digitalverband Bitkom auf ca. 55 Milliarden Euro pro Jahr. Doch wer haftet eigentlich dafür? Eine berechtigte Frage, wenn man bedenkt, dass Inhalt und Umfang der Verantwortung für IT-Sicherheit in den meisten Unternehmen unbekannt sind. Dabei betrifft das Thema IT-Sicherheit keinesfalls nur Computer-Spezialisten.

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IT-Sicherheit: Der Weg ist das Ziel

30.08.18 10:24 von Esther Gensrich

Wer sich heute als vertrauenswürdiges und zukunftsfähiges Unternehmen am Markt positionieren will, der kommt an dem Thema IT-Sicherheit nicht vorbei. Schon längst sind leistungsfähige und sichere Informations- und Kommunikationssysteme die Voraussetzung für eine funktionierende Wirtschaft geworden. Und während die Chancen der Digitalisierung für Unternehmen enorm sind ­– die Risiken sind es auch und müssen beherrschbar bleiben. Mit Hilfe eines funktionierenden IT-Sicherheitsmanagements lässt sich die Angriffsfläche für Cyberkriminelle deutlich senken.

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10 Tipps zur Mitarbeiterführung – so werden Sie zum souveränen Chef

09.08.18 13:48 von Esther Gensrich

Moderne Führungspositionen erfordern eine Vielzahl an Kompetenzen. Das Anforderungsprofil wächst ständig, und viele Führungskräfte stehen unter enormem Druck, diesem gerecht zu werden. Sie vielleicht auch? Dann kennen Sie auch die Folge – diese ist oft das genaue Gegenteil, nämlich fehlerhaftes Verhalten im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Dabei ist eine effektive Mitarbeiterführung ein entscheidender Erfolgsfaktor in einer positiven Unternehmenskultur. Denn nur motivierte Mitarbeiter bringen Höchstleistungen für Ihr Unternehmen. Mit den 10 Tipps unserer Checkliste führen Sie sie genau dorthin.

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