Wer sich heute als vertrauenswürdiges und zukunftsfähiges Unternehmen am Markt positionieren will, der kommt an dem Thema IT-Sicherheit nicht vorbei. Schon längst sind leistungsfähige und sichere Informations- und Kommunikationssysteme die Voraussetzung für eine funktionierende Wirtschaft geworden. Und während die Chancen der Digitalisierung für Unternehmen enorm sind ­– die Risiken sind es auch und müssen beherrschbar bleiben. Mit Hilfe eines funktionierenden IT-Sicherheitsmanagements lässt sich die Angriffsfläche für Cyberkriminelle deutlich senken.

Moderne Führungspositionen erfordern eine Vielzahl an Kompetenzen. Das Anforderungsprofil wächst ständig, und viele Führungskräfte stehen unter enormem Druck, diesem gerecht zu werden. Sie vielleicht auch? Dann kennen Sie auch die Folge – diese ist oft das genaue Gegenteil, nämlich fehlerhaftes Verhalten im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Dabei ist eine effektive Mitarbeiterführung ein entscheidender Erfolgsfaktor in einer positiven Unternehmenskultur. Denn nur motivierte Mitarbeiter bringen Höchstleistungen für Ihr Unternehmen. Mit den 10 Tipps unserer Checkliste führen Sie sie genau dorthin.

Die Arbeitslosigkeit ist niedrig wie lange nicht, die Erwerbsquote steigt konstant (ZEIT ONLINE). Und trotzdem gehören Fachkräfteengpässe zu den täglichen Herausforderungen eines Geschäftsführers. Fachkräfte werden zunehmend zur Mangelware und 60 Prozent der Unternehmen sehen darin bereits heute ein Risiko. Nicht zu Unrecht, denn Fachkräfte stehen für Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Erfolg. Doch worin liegen die Ursachen und noch viel wichtiger: Wie kann dem Problem begegnet werden?

Sie haben Ihr Hotel gebucht, Ihre Koffer gepackt und stehen schon fast mit einem Bein im Flieger. Doch Vorfreude? Fehlanzeige! Denn diese wird oft überschattet von Stress, den die Urlaubsübergabe und der Wiedereinstieg mit sich bringen. Ihre Kollegen erwarten Überstunden und Sie oftmals ein heilloses Chaos, sobald Sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Die Lösung? Eine gut geplante Urlaubsübergabe sowie weitere wertvolle Tipps, die Ihnen eine entspannte Rückkehr garantieren.

Energieeinsparungen von 20-30 Prozent ohne bauliche Veränderungen oder neue Anlagen: Um das zu erreichen, setzt die datenbasierte Lösung energyControl auf Big Data und künstliche Intelligenz. Lesen Sie mehr darüber, warum sich das Sammeln von Daten lohnt, welche Datenpunkte wichtig sind – und was kommerzielle Gebäudebetreiber von vorausschauenden Autofahrern lernen können: im zweiten Teil unseres Interviews mit Oliver Habisch und Carsten Kreutze, Geschäftsführer des MVV-Partnerunternehmens Recogizer.

In welcher Gewerbeimmobilie kann die Heizung- oder Klimaanlage voraussehen, dass in zwei Stunden die Sonne scheinen wird? Und damit vorausschauend die Heizleistung absenken und spürbar Energie sparen? Genau das ermöglicht die Gebäudeautomation energyControl. Auf einer umfassenden Datenbasis sagt diese Lösung den Energiebedarf präzise voraus. Lesen Sie mehr über Big Data, künstliche Intelligenz, fortlaufende Effizienzsteigerung – und Einsparungen von 20-30 Prozent: In Teil 1 unseres Interviews mit Oliver Habisch und Carsten Kreutze, Geschäftsführer des MVV-Partnerunternehmens Recogizer.

Planung, Konzeption, Entwicklung, Test und Auslieferung – kommen Ihnen diese Schritte in den Sinn, wenn ein Kunde Sie mit der Entwicklung eines neuen Produktes beauftragt? Und falls ja, wie reagieren Sie, wenn dieser Kunde nun mitten im Prozess der Entwicklung auf einmal neue Funktionalitäten fordert? Haben Sie eine Lösung parat? Falls hier Ihre Antwort nein lautet, dann haben wir für Sie: das agile Projektmanagement. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement arbeitet es mit flexiblen Arbeitsschritten und ermöglicht so die stetige Verbesserung eines Produkts im Entwicklungsprozess.

Ob Konzern, Mittelständler oder Start-Up – wer im digitalen Zeitalter überleben will, kommt an der digitalen Transformation nicht vorbei. Und damit sind nicht nur Unternehmensprozesse gemeint. Auch die Unternehmenskultur muss transformiert werden, denn veraltete Organisationsstrukturen stehen der umfassenden Digitalisierung eines Unternehmens oft im Weg. Führungskräfte sowie Mitarbeiter sind dabei gleichermaßen gefordert.

Industrie 4.0 gleich Arbeitsplatz 4.0? In der Theorie ja! Denn da sollte in zukunftsorientierten Unternehmen mit der digitalen Transformation auch der digitale Arbeitsplatz bereits angekommen sein. In der Praxis sieht das anders aus: Umfragen zeigen, dass erst jedes fünfte Unternehmen mit der systematischen Einrichtung sogenannter Digital Workplaces begonnen hat. Dabei steht der innovative Arbeitsplatz für Effektivität und damit Wettbewerbsfähigkeit. Letztere kann sogar gefährdet sein, wenn Unternehmen nicht bald mit der Digitalisierung der Arbeitsplätze beginnen. Doch was genau ist ein Digital Workplace, welche Vorteile bringt er mit sich und welche Rahmenbedingungen müssen Unternehmen für die Umsetzung schaffen?

Zum Arbeitsplatz pendeln, seiner Familie gerecht werden, gleichzeitig Karriere machen, produktiv sein und bei allen Anforderungen die Motivation und den Spaß für die Arbeit nicht verlieren. Das klingt für viele Arbeitnehmer eher nach einem Traum als nach Realität. Doch viele Unternehmen sind bereits dabei, diesen Traum wahr zu machen – mit flexiblen Arbeitszeitmodellen. Sie geben Arbeitnehmern die Chance, die Aspekte der modernen Lebenswelt miteinander zu vereinbaren.